Dalla multipotenzialità alle carriere multiple una possibile evoluzione di ruolo per l'orientatore professionale

Emilie Wapnick ha dato dignità teorica al concetto di multipotenzialità con il suo TED Talk del 2015 "Why some of us don't have one true calling", liberando milioni di persone dal senso di colpa del "non saper scegliere". Tuttavia, ciò che abbiamo osservato dalla pandemia in poi va oltre la dimensione esistenziale: abbiamo assistito ad una trasformazione strutturale del mercato del lavoro, che ha reso le carriere multiple una realtà concreta e diffusa. A cura di Chiara Borgianni, Orientatrice Asnor, Consulente di Design Thinking per HR.

Non si tratta più solo di comprendere individui nella loro ricerca di senso, ma di orientare professionisti che stanno ridefinendo la propria architettura lavorativa in risposta a cambiamenti economici, tecnologici e sociali profondi.

Gli Slasher: l'evoluzione concreta del multipotenziale

In questo contesto emerge la figura dello "Slasher", termine che deriva dal simbolo "/" (slash) utilizzato per descrivere identità professionali multiple: consulente/formatore/blogger.

Gli Slasher rappresentano l'evoluzione pratica del concetto di multipotenziale: professionisti che hanno trasformato potenzialità diverse in carriere concrete e simultanee. Se il multipotenziale rimaneva spesso nel campo delle possibilità, lo slasher agisce nel mercato con identità professionali multiple attive.

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L'accelerazione post-pandemia: una nuova tipologia di lavoratore

Le motivazioni alla base delle carriere multiple sono diverse: possono essere economiche (diversificare le fonti di reddito), strategiche (sfruttare competenze in mercati diversi), espressive (dare spazio a passioni multiple), o adattive (risposta a un mercato incerto).

Il profilo di chi cerca percorsi di orientamento si sta evolvendo. Non solo multipotenziali in cerca di direzione, ma sempre più spesso:

• manager aziendali che vogliono sviluppare consulenza parallela;
• professionisti che oltre alla pratica vogliono sviluppare formazione e divulgazione;
• specialisti creativi che affiancano al lavoro dipendente consulenza sui social.

Queste persone non cercano una direzione unica verso cui orientarsi. Sanno molto spesso cosa vogliono fare, ma hanno bisogno di supporto per strutturare e ottimizzare la loro presenza professionale multiforme.

Oltre gli strumenti tradizionali

Come evidenziato nell'articolo "Orientamento professionale e multipotenzialità", pubblicato su questa rivista, gli approcci tradizionali mostrano i loro limiti quando vengono applicati a profili che non seguono percorsi lineari.

Il professionista con carriere multiple non presenta un problema di orientamento classico, ma si trova di fronte a:

• problemi di progettazione, come strutturare un portfolio coerente e sostenibile;
• questioni di gestione di risorse, come allocare tempo, energia e investimenti;
• sfide di posizionamento, come comunicare identità professionali multiple;
• bisogni di ottimizzazione, come massimizzare sinergie tra attività diverse.

L'evoluzione del ruolo dell'Orientatore

Questo scenario porta a un'evoluzione significativa del nostro ruolo. L'Orientatore che lavora con carriere multiple deve occuparsi anche di tematiche che tradizionalmente appartengono al business consulting.

Non è un tradimento della nostra identità, ma un'espansione naturale delle competenze richieste dal mercato. Come l'orientatore ha già integrato elementi di psicologia, sociologia e pedagogia, oggi è chiamato a incorporare princìpi di business strategy, portfolio management e digital branding per lavorare al meglio con percorsi lavorativi non lineari.

Le nuove competenze richieste

L'evoluzione richiede sviluppo in primis di pensiero sistemico: vedere interconnessioni tra attività diverse e identificare connessioni potenziali. Diventa poi fondamentale acquisire competenze di portfolio strategy per bilanciare attività con diversi profili di rischio, rendimento e coinvolgimento personale.

Parallelamente, serve aiutare i clienti a strutturare attività multiple in modo sostenibile, gestire la presenza professionale online e organizzare tempo, energie e risorse tra identità diverse.

Metodologie emergenti: il Design Thinking applicato alle carriere

Nella mia pratica ho sperimentato l'applicazione delDesign Thinking al career design per carriere multiple, un approccio particolarmente efficace per questa tipologia di persone.

Il framework che ho elaborato utilizza le cinque fasi classiche (Empathize, Define, Ideate, Prototype, Test), adattandole al contesto di carriera. Questo approccio mantiene la centralità della persona tipica dell'orientamento, integrandola con metodologie di progettazione strategica, per affrontare la complessità degli ecosistemi professionali contemporanei.

Conclusioni: verso un orientamento evolutivo

Il passaggio dalla multipotenzialità teorica alle carriere multiple pratiche rappresenta una trasformazione significativa nel panorama professionale contemporaneo. Come orientatori, abbiamo l'opportunità di posizionarci come facilitatori di questa transizione, supportando candidati nella progettazione di ecosistemi lavorativi innovativi e sostenibili.

Non si tratta di abbandonare i principi fondamentali dell'orientamento, ma di evolversi per rispondere a una realtà lavorativa in trasformazione. L'orientatore del futuro integrerà la profondità della relazione con il candidato con la competenza strategica necessaria a guidare la progettazione di percorsi professionali complessi.

Questa evoluzione rappresenta un'opportunità straordinaria per chi saprà coglierla, ridefinendo il valore e l'impatto del nostro lavoro nel panorama profes